Retos Que Impiden El Crecimiento De Tu Emprendimiento

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Educación Emprendedores Negocios

Retos Que Impiden El Crecimiento De Tu Emprendimiento

Ejecutar ideas es un gran reto personal y cuando se habla de un ideal de negocio aún más, pues existen factores que pueden presentarse como obstáculos y que impiden el cumplimiento de los objetivos. La puesta en marcha de una empresa implica asumir retos, un rol responsable, hacer una planeación y tener conciencia para superar los obstáculos con persistencia y optimismo.

El aprender a enfrentar las adversidades y sacar provecho de ellas, será una herramienta importante para fortalecer y multiplicar su negocio.

 Es un hecho que eres capaz, que lo creas es tu elección.

Anibal Pérez

FALTA DE PLANIFICACIÓN

El líder de la empresa debe darle importancia al proceso de planeación estratégica. Esta labor les corresponde a los directivos de la empresa quienes deben definir los siguientes puntos:

  • Misión.
  • Visión.
  • Cultura organizacional.
  • Objetivos empresariales.
  • Estrategia empresarial.
  • Planes de acción.
  • Presupuesto.

Las consecuencias de no planificar en las empresas se reflejan en la baja productividad, baja rentabilidad, pérdidas económicas, falta de enfoque, etc. Cuando planificas, colocas a tu empresa en una posición de poder y de liderazgo, no hacerlo, te coloca en el lado opuesto de la balanza.

CREATIVIDAD

No deje sus ideas en el aire, el éxito está en ejecutarlas. Innovar, emprender, es hacer. La disciplina de llevar las cosas a cabo es la competencia clave, siempre esta innovando y creando nuevas ideas y estrategias de mercadeo son un factor clave en el éxito de tu emprendimiento.

CONTABILIDAD

Un emprendimiento requiere de inversión de capital, por esto es importante llevar una planeación de sus entradas y salidas, y con base en ello, distribuir los recursos, para que no tengas inconvenientes en corto, mediano y largo plazo.

PLAN DE MARKETING

Otros de los desafíos que impiden el crecimiento en tu emprendimiento tiene que ver con subestimar la importancia de tener un buen plan de marketingY cuando decimos “un buen plan” nos referimos a uno que esté centrado principalmente en los clientes y los objetivos del negocio. Pues bien, el departamento de marketing cumple un rol muy importante dentro de la estrategia de negocio, puesto que tienen la responsabilidad de ejecutar procesos y acciones que den como resultado la generación de clientes potenciales para el equipo de ventas.

ATRAER NUEVOS CLIENTES

Atraer nuevos clientes en tu emprendimiento y tener de ellos esa fidelización que están importante, es un reto que siempre te va a causar un poco de incertidumbre, es allí donde tienes que buscar estrategias de venta y de atención al cliente para que los clientes que ya tienes y los que llegan nuevos sigan fieles a tu marca. En eso se basa el ciclo para que una empresa se mantenga en constante crecimiento.

DEPENDER DE SOLO UNA PERSONA

Muchos negocios cuentan con “vendedores estrellas” cuyas ventas son indispensables para los objetivos comerciales, el problema surge cuando ese vendedor ya no esté en la compañía y todos comienzan a preguntarse:

  • ¿Qué va a pasar con las ventas?
  • ¿Cómo vamos a llegar a la meta de ventas?
  • ¿Qué pasará con el futuro de la empresa?

Este tipo de situaciones suceden como consecuencia de no contar con un proceso de ventas estructurado y medible. Depender del “vendedor estrella” hace que los negocios sean vulnerables a este tipo de situaciones, lo cual ponen en riesgo el crecimiento del negocio.

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