Razones Por Las Que La Capacitación Debe Ser Permanente
Actualmente pocos dudarían que la capacitación es crucial en cualquier empresa y que debería ser un proceso permanente. La capacitación no consiste en la aplicación temporal de programas para «ponerse al día», sino que debe integrarse a la cultura interna de la organización como una práctica cotidiana.
La incorporación de hábitos de innovación y de eficiencia en la empresa supone la puesta en marcha de programas de capacitación permanente, con incentivos y beneficios para el empleado, pero también con resultados concretos en productividad y ventajas competitivas que se reflejan en las finanzas de las empresas.
Es un hecho que eres capaz, que lo creas es tu elección.
Anibal Pérez
Mejora El Rendimiento Del Empleado
Quien recibe Formación continua está en mejores condiciones para realizar su trabajo. Para empezar, se vuelve más consciente de los procedimientos adecuados para tareas básicas. La Capacitación también puede formar empleados más seguros de sí mismos, ya que sienten que desarrollan habilidades que incrementan su valor y competitividad en el mercado. Esta confianza es una motivación a realizar un mejor trabajo y pensar en nuevas ideas que le ayuden a pulir sus capacidades. La Formación continua también mantiene a las personas en la vanguardia de la evolución de la industria. Esto les ayuda a tener mayor comprensión de las responsabilidades de su trabajo. Los empleados que son competentes, buscan mejorar los estándares continuamente. La organización entonces mantiene una posición de liderazgo dentro del sector.
Satisfacción Laboral
La Formación se utiliza como un mecanismo de recompensa, pero también es un catalizador de cambio constante que promueve el desarrollo individual y organizacional. Si tu personal tiene acceso a programas de Capacitación y Formación, se sentirá valorado y retado. Además, acceden a cierto tipo de Capacitación que no habrían conocido o buscado por sí mismos. Esto pone en perspectiva la ventaja de trabajar en una empresa que invierte en ellos, a comparación de otra donde tendrían que buscar Capacitación por sus propios medios. Las personas se motivan cuando les ofreces la oportunidad de seguir creciendo y desarrollándose profesionalmente. También pueden comprometerse aún más con los objetivos empresariales, ya que la Formación crea un entorno de trabajo solidario.
Nuevas Herramientas De Capacitación
Atrás quedaron los tiempos en que tomar un programa de capacitación se traducía en aburridas horas frente a un pizarrón. Actualmente la capacitación puede ser un desafío apasionante, en cursos presenciales, programas in house que se desarrollan en el propio ambiente de trabajo y con herramientas de e-learning, redes sociales o aplicaciones personalizadas.
Adecuación A Cambios Tecnológicos
La tecnología está transformando de manera permanente los procesos productivos. Por ello es preciso que los empleados se integren a programas de capacitación que sigan el ritmo de los cambios, en lugar de tomar entrenamientos tardíos que pueden resultar obsoletos en poco tiempo.
Adecuación A Cambios Externos
Las empresas deben adecuarse a cambios externos en el marco regulatorio, hacendario, financiero o económico que modifican de manera permanente su entorno e imponen nuevas exigencias. Contar con personal capacitado para conocer, manejar y anticiparse a esos cambios ofrece una fuerte ventaja para cualquier organización.
Mayor Compromiso De Colaboradores
La capacitación exitosa genera en los empleados un mayor grado de compromiso en el trabajo, en la medida en que la empresa colabora como una pieza clave para alcanzar metas personales.
