¿Por Qué Las Empresas Necesitan Mentores?

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Educación Emprendedores Negocios

¿Por Qué Las Empresas Necesitan Mentores?

Muchas veces queremos abarcar una aventura profesional una vez que hemos finalizado nuestra formación o queremos cambiar de trabajo. En la mayoría de los casos tenemos una idea, pero no sabemos por dónde empezar, de ahí que la figura del mentor sea necesaria.

Aquí encontraras unos beneficios clave de la mentoría para las empresas.

Es un hecho que eres capaz, que lo creas es tu elección.

Anibal Pérez

LIDERAZGO Y NUEVAS IDEAS PARA EL MENTOR

El mentoring no es solo compartir consejos o conocimientos, sino que se trata de una relación recíproca de la que el mentor también obtiene ventajas a cambio de invertir su tiempo en el desarrollo de otro empleado. Más allá de la satisfacción personal, estos son algunos de los beneficios tangibles para el mentor:

  • Reconocimiento como experto en un área.
  • Exposición a nuevas perspectivas e ideas.
  • Ampliación de su experiencia profesional.
  • Oportunidad de reflexionar sobre sus propios objetivos y prácticas.
  • Desarrollo de su estilo de liderazgo y de coaching.

DESARROLLO Y RETENCIÓN DEL TALENTO PARA LA EMPRESA

Los programas de mentoring son una fórmula eficaz y rentable para las empresas de desarrollar sus nuevos talentos mientras fidelizan a sus profesionales con mayor experiencia. Así, cumplen el doble objetivo de proporcionar conocimientos y habilidades del negocio a los tutelados, así como potenciar el liderazgo de los mentores dentro de la compañía.

¿QUÉ BENEFICIOS CONCRETOS PUEDE OBTENER LA EMPRESA?

  • Desarrollar una cultura de crecimiento personal y profesional.
  • Compartir los comportamientos y actitudes deseados dentro de la empresa.
  • Mejorar las habilidades de liderazgo y coaching de los managers.
  • Desarrollar, retener y fidelizar talento.

BENEFICIOS QUE LOS EMPLEADORES OBTIENEN DE LOS PROGRAMAS DE MENTORING 

  • Se crea una cultura de aprendizaje donde el conocimiento se comparte continuamente en una naturaleza colaborativa.
  • La mentoría ayuda a los empleados a alcanzar su máximo potencial; promoviendo así su desarrollo personal y profesional de manera solidaria.
  • Mejora las habilidades de liderazgo y entrenamiento en gerentes actuales y futuros.
  • La mentoría involucra y motiva a sus empleados de mayor talento.
  • Los empleadores de empleados asesorados se benefician de una mayor productividad en el lugar de trabajo.
  • Los empleados recurren a mentores en busca de asesoramiento cometiendo así menos errores; reduciendo así la pérdida para los empleadores.
  • Los empleados en las relaciones de mentoría tienden a tener una mayor satisfacción laboral y sienten un alto nivel de compromiso en sus roles.
  • Una mayor satisfacción laboral conduce a un ambiente laboral más positivo.
  • Un ambiente de trabajo positivo crea menos rotación de empleados y los trabajadores sienten un mayor sentido de lealtad hacia su empresa.
  • Los mentores son líderes. Los líderes no producen seguidores. Crean líderes.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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